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Walter Bähren, Managing Director

Weiterentwicklung durch Einführung der Kaizen-Methode

Unter dem Motto wie können wir einfacher arbeiten und gleichzeitig die Wertschöpfung in unserem Unternehmen erhöhen haben wir uns entschieden die Kaizen Methode (Kaizen=jap. Veränderung zum Guten) in Form eines Piloten an unserem Neuen Standort am Restrauch 191 zu etablieren.

Zum Start der Einführung wurden ca. 25 Mitarbeiter in 2 unterschiedlichen Gruppen für je 2 Tage von Manuel Lehmann (Experte Kaizen Coach), Inhaber der Firma ml+ begleitet.

Nach erfolgter Theorieschulung haben die Mitarbeiter und Führungskräfte das Erlernte in einer Gemeinschaftsaktion umgesetzt. Kernfokus der ersten Umsetzungen in der Praxis war dabei die Sicherstellung der dauerhaften Ordnung im Hinblick auf physikalische- als auch Kommunikations- und Informationsprozesse.

Sie wollen wissen, was genau dahinter steckt? Besuchen Sie uns am neuen Standort am Restrauch 191!

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